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小可在新公司待的很不开心。
当初来这家公司面试,是和部门领导亲自面谈的,当时他感觉这个领导还挺好的。入职后经过一段时间的相处,发现部门领导经常控制不好自己的情绪,老是突然莫名的发火,而且不给员工留面子。有几次还在办公室就开始吵起来。
而且在工作中小可发现,他总喜欢把自己置身事外,出问题了也不想担责任。遇到需要请教的时候还特别的有架子,跟他老是相处不到一起。
这种情况相信大家也都遇见过,很多人都对领导有意见,认为他们控制欲强、爱推卸责任、不以身作则、更不会培养下属.....
如何处理这种棘手问题?
今天和你分享,与领导不合时,可以采取的3点措施。
用同理心体谅领导
领导
当你对领导感到不满时,首先要考虑领导的外部压力。因为大多数领导并不是坏人,他们只是在责任和业绩目标的压力下,弱点被放大了。你觉得领导不关心你的事情,那是因为他手上的事情太多,有时候项目着急了,根本没有办法照顾到你的情绪。
所以作为下属,我们不仅要关注他们如何行动,也要思考他们为什么这么行动?
也就是用你的"同理心"去体谅他们。
领导最近是不是要处理家里的事情?这个月部门的业绩是不是还没达标?项目那个空缺的技术岗位找到人了吗?这里有个重点,如果你当面直接找领导谈话,就丢出这些问题,那可能会造成不良效果。
因为工作期间所有的反馈,以你手上项目优先。
所以,正确的做法,是借助一些非正式场合,比如中午一起吃顿饭,在轻松的环境下,引导他倾诉自己工作的压力,问问领导最近状态不佳是什么情况。聊完后,你很可能会发现,领导确实很忙,没有太多时间关心你,也很正常。
甚至你会觉得自己应该主动为领导,多分担一些工作。如果能有这种沟通,你俩的私人关系肯定会更近—步。
从自己身上找原因
从自己身上找原因
和上司关系不好的员工,基本上自身也有问题。
所以,改变对领导不满情绪的第二个做法,就是审视自己。
具体审视哪些方面?
首先问自己,有没有被自己的主观情感所影响。很多人之所以对领导不满,往往是评价对方时,过于主观。
比如我曾经就听过一个同事抱怨:你知道吗,我一点都不喜欢现在的上司,他让我想起了上家公司的那个老板,他对底下的员工从来都不满意。而且,这个老板,和我的之前的领导说话办事的习惯很像,甚至连烟都抽一样的牌子。
很明显,这位同事没把情绪和问题分开,一直在用过去的、悲观的心态看待自己的上司,这种先入为主的态度只能让双方的关系变得更糟。
用同理心体谅不要用悲观的心态看待自己的上司
除了避免主观评价,我们还需要观察,与上司关系好的同事是如何做的,并主动向他们寻求建议,尝试了解上司的偏好、敏感点,看看是否应该调整自己的某些做法。但在询问时,一定要注意选择语言。
不要问:为什么老板总是打断我的话?而要问:在领导面前,你是怎样把握说话时机的?不要问:如何判断老板是否想听你的意见?而要问:什么时候适合表达自己的意见?问法不同,得到的答案肯定也不同。
寻找改变的机会
寻找改变的机会
如果同事无法给你提供帮助,或者你很难发现自己的问题。那么,不妨鼓起勇气试着找上司亲自聊一聊。
有很多时候,我们容易灾难化自己的思维,放大事情失败之后的结果。比如我刚入职时向老板单独汇报,我很担心老板会把我痛骂一顿。但是实际上往往不会有这样的事情发生,甚至你们还能聊得很开心。
至于和老板的具体谈话内容,可以是你的工作表现,也可以是请教如何提升自己的团队协作水平。但记住要以积极的方式提出问题。
不要问:我哪里做得不好?而要问:我应该如何把这个项目做得更好?最后需要注意,对话时,一定要保证和上司一对一进行,因为这会让领导对你的问题更加重视,而且会和你谈到更私人方面的问题。
以上,就是员工处理对领导的不满情绪的3点做法:
1、 用同理心体谅领导;
2、 从自己身上找原因;
3、 寻找改变的机会。